影像市場(chǎng): 2018年我們買(mǎi)誰(shuí)家的相機？

編者按：Lensrentals的Roger Cicala近日發(fā)表了他對影像市場(chǎng)的一些看法，對于在這個(gè)規模不大的小市場(chǎng)里掙錢(qián)吃飯的人，Roger有點(diǎn)未雨綢繆，但這也是影像從業(yè)人要面對的共同問(wèn) 題：5年以后的影像市場(chǎng)會(huì )怎樣？我們能不能跟上變化的腳步？其實(shí)影像變成什么樣都無(wú)所謂，我們只要緊跟時(shí)代的腳步就行了，跟上最新的事物就行了。文章沒(méi)什 么圖，全是字，但是有點(diǎn)意思，希望大家喜歡。

不知道為什么，如果你想看腦殘粉發(fā)飆，只需要扔出一句"XX品牌幾年內就得死"就行。事實(shí)上，對于技術(shù)公司來(lái)說(shuō)，死并不是什么新鮮事，而相機的公司，從……厄，1850年開(kāi)始就基本是技術(shù)公司了。

·不掙錢(qián)的產(chǎn)業(yè)

盡管很多人不愿面對，但事實(shí)就是事實(shí)，誰(shuí)要是認為現在影像市場(chǎng)整體上是繁榮的，那就該吃藥了。

想證明影像市場(chǎng)的疲軟實(shí)在太容易了。拍照手機正在接管小數碼的工作；新聞攝影的生存空間也正在一天一天被手機攝影和視頻抽幀蠶食。但是知其然還不行，知其所以然才能幫助你做出調整，否則也就是能在董事會(huì )上有個(gè)借口而已。

2012年，真正賺錢(qián)的公司或大公司的影像部門(mén)只有兩家：佳能尼康。有一些，像索尼和富士這樣的，基本上算收支平衡；其他一些，像奧林巴斯這樣的，是賠了點(diǎn)錢(qián)的。包括佳能尼康在內的所有影像廠(chǎng)商，庫存都在增加，這恐怕是銷(xiāo)量低于預期，或經(jīng)營(yíng)有問(wèn)題，也有可能是二者皆有。

別誤會(huì )我，我不是像某些人一樣YY哪個(gè)牌子2014年就要掛，我一點(diǎn)也不認為明年有牌子會(huì )死?，F在有些影像廠(chǎng)商做的挺好的，比如RED、BlackMagic、適馬、騰龍、蔡司都在成長(cháng)和拓展市場(chǎng)，他們公布的財報也顯示盈利不錯，所以影像市場(chǎng)還是可以做好的。

影像市場(chǎng)不是要完蛋，它只是在轉型。這種情況發(fā)生時(shí)，一些小公司通常會(huì )緊隨時(shí)代變化，然后生存下來(lái)。而一些歷史上很成功的大公司則只是榨干既得的市場(chǎng)，然 后關(guān)門(mén)大吉。大難臨頭之時(shí)，一些新興公司往往能看到機會(huì )，引入新鮮想法，然后一鳴驚人。我不知道哪個(gè)公司的未來(lái)，但是我知道市場(chǎng)在過(guò)去的幾年里變化很大。

我們很難預測影像公司面對轉型會(huì )做出什么。但是可以回顧一下音像產(chǎn)業(yè)，在1930-1980年的50年里，你要是想聽(tīng)音樂(lè )，基本都要用唱片機或者聽(tīng)廣播。 在70年代早期，磁帶等新技術(shù)在行業(yè)引發(fā)了一次革命，不久以后，CD和MP3引發(fā)了一次更大的革命。在轉型中，很多收音機和錄音機廠(chǎng)商都得以生存，但是行 業(yè)已經(jīng)完全不一樣了。

說(shuō)到這里，很多人都想到了美國無(wú)線(xiàn)電公司的極力轉型，我很喜歡這個(gè)例子，因為美國無(wú)線(xiàn)電公司早在1966年就在試驗室里研究數碼音頻了，就像柯達發(fā)明了第 一臺數碼相機一樣。很多人肯定還會(huì )想到強大、勇于創(chuàng )新的索尼，當時(shí)人們覺(jué)得索尼會(huì )憑借Walkman隨身聽(tīng)統治未來(lái)的市場(chǎng)，不然就是飛利浦、JVC或者其 他CD公司來(lái)統治。 

索尼1981年的尖端隨身聽(tīng)，配有腰掛電池，維基圖片

但是當年就算是個(gè)瘋子也做夢(mèng)都不會(huì )想到，蘋(píng)果電腦這樣一個(gè)在70年代的展會(huì )上只能弄個(gè)把角展位小打小鬧的公司，在25年后會(huì )統治音像市場(chǎng)。 

木頭殼的蘋(píng)果1電腦，維基圖片

如果你不喜歡我的音像回顧，那也可以回顧一下電視產(chǎn)業(yè)。我喜歡回顧電視產(chǎn)業(yè)，因為我清楚的記得，特麗瓏的腦殘粉覺(jué)得索尼憑借特麗瓏顯像管，絕對可以、而且 是1000%絕對可以統治未來(lái)高端電視市場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)電視迷會(huì )認為L(cháng)CD和等離子有前途。十年前也沒(méi)人會(huì )想到買(mǎi)一臺Vizio(現在美國最暢銷(xiāo)的高清電視 品牌)電視，因為它還沒(méi)生出來(lái)呢。

回過(guò)頭來(lái)再看影像產(chǎn)業(yè)，我知道的不多，但是有兩點(diǎn)很清楚：1.影像行業(yè)的廠(chǎng)商并沒(méi)真正經(jīng)受過(guò)什么長(cháng)時(shí)間重大轉型(編者：不敢茍同，膠片到數碼的轉型，變化不比顯像管到平板小吧……)。2.變革對于任何行業(yè)都是不可避免的。

·誰(shuí)大到不可能倒？

我經(jīng)常聽(tīng)腦殘粉這樣說(shuō)："我們的品牌大到不可能倒?。?！"。沒(méi)有人能大到不可能倒，不信去問(wèn)問(wèn)柯達和寶麗來(lái)。

影像廠(chǎng)商們

但是我很有興趣鬧明白影像行業(yè)的大公司到底有多大。首先，咱們把這些影像公司的收入列一下(單位是10億美元)。這些數據來(lái)自各公司自己2012年的財報，但是日本公司的日元數據是按現在的匯率轉成美元的，比財報晚幾個(gè)月。不較真了，我又沒(méi)打算搞審計，只是粗略統計一下。

粗體字的公司都是2012年賺了錢(qián)的，斜體的(松下)賠了不少錢(qián)

粗體字的公司都是2012年賺了錢(qián)的，斜體的(松下)賠了不少錢(qián)，其他的屬于收支平衡或者情況復雜沒(méi)法說(shuō)清楚(奧林巴斯)，或者不是上市公司不發(fā)布財報(適馬)，徠卡最近剛剛成為了私人公司，但他們還是有發(fā)布財報的習慣。

影像業(yè)務(wù)

既然我們感興趣的是影像，那就看看這些公司影像業(yè)務(wù)的營(yíng)收吧(對于三星和松下來(lái)說(shuō)，實(shí)在沒(méi)有影像業(yè)務(wù)的數據，這倆公司忒大了，影像業(yè)務(wù)對其微不足道)。還有一些公司，比如佳能、松下、索尼，其影像業(yè)務(wù)包含了攝影、攝像還有其他相關(guān)部分。

各個(gè)公司的影像業(yè)務(wù)

毫無(wú)懸念，佳能是最大的玩家，索尼緊跟其后，然后是尼康。對于只考慮相機和鏡頭的人來(lái)說(shuō)，尼康的業(yè)務(wù)規模要比預想的小，這因為尼康是一個(gè)純影像公司，而佳能、索尼、松下的影像業(yè)務(wù)中都包含了視頻部分(自豪吧，鐵絲們，不過(guò)視頻市場(chǎng)正在增長(cháng)，影像可不是)。?

我覺(jué)得還應該把影像業(yè)務(wù)所占全公司業(yè)務(wù)的比重列一下，這樣可以看到誰(shuí)是在專(zhuān)注影像的公司：徠卡、適馬、騰龍、尼康，佳能的影像業(yè)務(wù)比例也還可以。這并不意味著(zhù)他們能始終保持成功，但至少意味著(zhù)他們可以體面的死。

盡管有些公司的主業(yè)已經(jīng)不是影像，但影像也是一塊收入，再加上這些公司的品牌可以通過(guò)印在相機和鏡頭上得到很多曝光——別不信，有多少人做手術(shù)時(shí)知道自己用的是蔡司或者徠卡的手術(shù)顯微鏡？我只是想說(shuō)，這些公司只要能找到好的方法，他們就不會(huì )放棄影像業(yè)務(wù)。

總之，我不認為現有的任何公司會(huì )不搏一把就終止影像業(yè)務(wù)。也許我們會(huì )看到一些出售和并購，但是在一兩年內，我不認為會(huì )有牌子徹底倒掉。至于五年以后，誰(shuí)知道呢。

·雜談

顯而易見(jiàn)，有些影像公司我沒(méi)列出來(lái)，比如RED、JVC、飛思，但是我覺(jué)得列表里的這380億美元營(yíng)收已經(jīng)可以占到影像行業(yè)80%的規模了。好吧，再大方 點(diǎn)，咱們就說(shuō)影像行業(yè)的規模有500億美元。這就能理解為什么三星(2470億美元)或者蘋(píng)果(1560億美元)并不認為影像行業(yè)可以為企業(yè)帶來(lái)巨大收益 和廣泛影響力。

想象一下，三星一家2012年的凈利潤就有180億美元，這大概要比所有影像公司的凈利潤加在一起都高。如果三星覺(jué)得影像是一塊大肥肉，他只要收購列表里的一個(gè)或者幾個(gè)公司就行了。話(huà)又說(shuō)回來(lái)，估計三星根本沒(méi)覺(jué)得自己也是影像行業(yè)的一份子。

現存的影像公司

顯而易見(jiàn)，M4/3廠(chǎng)商財務(wù)上有問(wèn)題，但是產(chǎn)品非常出色。如果整個(gè)陣營(yíng)都很強，我覺(jué)得他們是能發(fā)展好的。但是松下已經(jīng)泥菩薩過(guò)河；而索尼的注資給了奧林巴 斯醫療，不是影像；蔡司作為4/3陣營(yíng)的成員，卻去做索尼和富士卡口的鏡頭，而不是M4/3鏡頭。前面這幾位應該比我懂相機的生意吧。

盡管如此，我也不認為M4/3陣營(yíng)幾年內就會(huì )完蛋，但是到2018年，就不一定了，5年時(shí)間對于影像產(chǎn)業(yè)不算短，技術(shù)要更新2-3代了。但是我要聲明，我 的顧慮不代表我現在購買(mǎi)M4/3器材時(shí)會(huì )有任何猶豫。這年頭，不管我選擇哪個(gè)品牌的產(chǎn)品，也不可能用到5年了，如果我今天買(mǎi)相機，我只會(huì )買(mǎi)今天最適合我需 求的那個(gè)系統。

富士和索尼正在銳意創(chuàng )新，我不認為他們會(huì )離開(kāi)影像行業(yè)，這倆在傳感器方面都有大量的專(zhuān)利，有成功的資本。理光剛買(mǎi)了賓得，肯定還是想做些事的，他們2018年還會(huì )做相機嗎？我不確定，但是覺(jué)得很有可能。

尼康和佳能5年后肯定還在，佳能在維持其影像業(yè)務(wù)的同時(shí)，正在積極向視頻業(yè)務(wù)擴張。尼康則專(zhuān)注在影像市場(chǎng)的份額。我認為這兩個(gè)廠(chǎng)商一時(shí)半會(huì )不會(huì )調整策略。

內部競爭？

你有沒(méi)有注意到影像行業(yè)的巨大變化都不是大公司做出的？就像其他行業(yè)的大公司一樣，影像行業(yè)大公司做任何事情的第一原則都是不要觸動(dòng)既得利益。

而小公司做事就會(huì )更激進(jìn)一些，適馬和騰龍都發(fā)布了高端鏡頭，試圖往更高層面競爭，而不是只限于他們賴(lài)以生存多年的入門(mén)產(chǎn)品和非全畫(huà)幅變焦鏡頭市場(chǎng)。三陽(yáng) (比上述任何公司都小)最近幾乎每個(gè)月都推出成像出色的高性?xún)r(jià)比鏡頭。蔡司也開(kāi)始發(fā)布自動(dòng)對焦鏡頭了，雖然只是對比度檢測AF，但也算邁出了一大步。 SLR Magic也推出了古怪但是便宜的超大光圈鏡頭。

適馬推出了很有特色的相機，雖然還有些缺陷，但主要在于電子和信號處理上，這些問(wèn)題通過(guò)行業(yè)外的公司可以解決。具備高端鏡頭后，可以和自己的相機銷(xiāo)售行程良性循環(huán)。

大公司有更完善的客戶(hù)支持和售后服務(wù)體系，而小公司有另外一條路：騰龍保證3天維修，或者提供代用鏡頭。適馬提高了品控和售后維修水平，并且推出了比相機調跑焦更有效的USB Dock。

我不認為5年以后會(huì )出現騰龍相機，但誰(shuí)知道呢，2-3代技術(shù)更新后，適馬的相機沒(méi)準會(huì )很吸引人了?；蛘邲](méi)準將來(lái)蔡司也做相機了，盡管我覺(jué)得可能性不大，但是我覺(jué)得他們能多做點(diǎn)鏡頭，以后可以在任何相機上用到第三方鏡頭還是很爽的。

外來(lái)品牌？

回到最初的問(wèn)題——2018年買(mǎi)誰(shuí)家的相機？我覺(jué)得幾年的后的相機市場(chǎng)會(huì )發(fā)生DV市場(chǎng)7、8年前的變化。2004年，索尼、JVC、佳能、松下統治著(zhù)專(zhuān)業(yè) 和準專(zhuān)業(yè)DV市場(chǎng)。DV當時(shí)還是那種用RGB三塊1/2英寸CCD的，絕大多數DV還是磁帶的，要用采集卡轉到電腦上。

攝像機當時(shí)還是很大的，用單反拍攝全畫(huà)幅視頻還是沒(méi)影的事，單片CMOS也是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的事。RED攝像機還是只是狗大戶(hù)腦子里的想法，還沒(méi)出手。 Black Magic只是一個(gè)做采集卡的小公司。攝像機行業(yè)現在已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，一些當時(shí)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)的公司現在都平步青云。盡管技術(shù)已經(jīng)完全不同了，一些老公司 卻仍然活得很好，不過(guò)有些雖然還沒(méi)出局，也已經(jīng)急轉直下了。

所以我覺(jué)得2018年很可能買(mǎi)到一些現在沒(méi)有的牌子。我知道做單反比做DV麻煩多了，復雜的零件必須整合進(jìn)很小的空間里，還要配上相位檢測模塊，這都是很高端的科技。

但是這些難關(guān)并不是不能攻克的，很多公司有這些技術(shù)，而且那些慘淡經(jīng)營(yíng)的公司會(huì )很樂(lè )意出售這些技術(shù)。索尼、富士等公司可以出售出色的傳感器。做影像解決方 案的公司很樂(lè )意設計相機的電路和內部結構。石川光機這樣的公司可以設計并且組裝鏡頭。必然的，有一大票公司樂(lè )于為客戶(hù)豐滿(mǎn)的錢(qián)包代工相機和鏡頭。

為什么有人會(huì )進(jìn)入一個(gè)不景氣的行業(yè)呢？因為他們相信可以改變現狀，把相機做的更有性?xún)r(jià)比、更吸引人，這都還有可做的空間。

也許做出來(lái)的是一臺特別的相機，比如具備中畫(huà)幅傳感器、8000萬(wàn)像素、實(shí)時(shí)取景對焦，成為一臺和單反售價(jià)差不多的超高分辨率風(fēng)光機，還可以隨便裝附件或 者可交換鏡頭卡口，雖然是小眾市場(chǎng)，但是人們一定喜歡。特別是如果他們想用自己的尼康14-24/2.8拍攝，然后換上佳能300/2.8，然后有換上皮 腔和哈蘇鏡頭。

也許會(huì )有一臺模塊化相機，允許你自己選擇傳感器、取景器、存儲單元、閃光燈附件、LCD等等等等。你只需要購買(mǎi)自己需要的模塊，然后根據環(huán)境來(lái)選擇裝哪 個(gè)。像我先前提到的一樣，我想要通用的可交換鏡頭卡口，適馬和騰龍現在做6種卡口的自動(dòng)對焦鏡頭。我打賭有人可以做出一個(gè)相機，具有可以支持六種卡口鏡頭 自動(dòng)對焦的翻譯芯片。

上述相機可能2018年都不會(huì )出現，出現的是一些我們想不到的東西。不過(guò)考慮到相機市場(chǎng)現在的整體情況，而且很多不知名的調查公司都找我參與頭腦風(fēng)暴會(huì )議，我相信幾年以后會(huì )有新品牌出現的。

現在絕對是影像行業(yè)的亂世。"寧為太平犬，不做亂世人"這是一句漢語(yǔ)的俚語(yǔ)，大公司和他們忠實(shí)的腦殘粉可能會(huì )仇恨亂世，但亂世對于我們這樣的消費者絕對是有利的。

作者：Roger Cicala